যখন কোম্পানিটি দ্রুত বিকাশ করছে এবং শক্তিশালী এবং বড় হচ্ছে, প্রতিষ্ঠাতা ওয়াং ঝাওলিয়ান মানের উপর জোর দেওয়া, ব্র্যান্ডকে শক্তিশালী করা, দক্ষতা বৃদ্ধি করা এবং নতুন ম্যানেজমেন্ট মডেলের ইমপ্লান্টেশনের উপর জোর দিচ্ছেন।2011 সাল থেকে, তিনি তদন্ত করেছেন এবং চর্বিহীন ব্যবস্থাপনা চালু করেছেন।চর্বিহীন ব্যবস্থাপনা স্ক্র্যাচ থেকে বেড়েছে।10 বছর পর, কোম্পানির কারখানা এলাকা এবং কর্মশালার পরিবেশে পৃথিবী-কাঁপানো পরিবর্তন হয়েছে, প্রকৃত থেকে বিস্তারিত পর্যন্ত।উত্পাদন দক্ষতা, খরচ নিয়ন্ত্রণ, পণ্যের গুণমান, ইত্যাদি ব্যাপকভাবে উন্নত করা হয়েছে, এবং কোম্পানি উচ্চতর নেতা এবং গ্রাহকদের কাছ থেকে সর্বসম্মত প্রশংসা জিতেছে।অবিচলিত এবং স্বাস্থ্যকরভাবে বিকশিত।চর্বিহীন উৎপাদন পদ্ধতি টয়োটা থেকে উদ্ভূত।এর সারমর্ম হ'ল বর্জ্যকে সম্পূর্ণরূপে নির্মূল করা, এন্টারপ্রাইজ দ্বারা ব্যবহৃত সংস্থানগুলিকে হ্রাস করা এবং উত্পাদন পদ্ধতির মূল লক্ষ্য হিসাবে এন্টারপ্রাইজের অপারেটিং ব্যয় হ্রাস করা।এটি একটি ধারণা এবং একটি সংস্কৃতিও।
কোম্পানী সবসময় অন-সাইট 6S প্রয়োগ করেছে চর্বিহীন ব্যবস্থাপনার ভিত্তি।লীন ম্যানেজমেন্ট কর্পোরেট ইমেজ গঠনে, খরচ কমাতে, সময়মতো ডেলিভারি, নিরাপদ উৎপাদন, উচ্চ মানসম্মতকরণ, একটি সতেজ কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে এবং সাইটের উন্নতিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে।
6S-এর গভীরভাবে প্রচারের মাধ্যমে, কর্মীদের "6 Ss"-এর সঠিক অর্থ বোঝার উপর ভিত্তি করে 6S অনুশীলন করতে দিন, যাতে কর্মচারীরা সচেতনভাবে সমস্যাগুলি আবিষ্কার করার অভ্যাস গড়ে তুলতে পারে এবং ক্রমাগত উন্নতি করতে পারে, এবং ধীরে ধীরে ম্যানুফ্যাকচারিং ওয়ার্কশপ এবং লজিস্টিক বিভাগের অন-সাইট ব্যবস্থাপনার উন্নতি করুন, অন-সাইট "6S" ব্যবস্থাপনার মানককরণ, মানককরণ এবং ভিজ্যুয়ালাইজেশন উপলব্ধি করুন, বর্জ্য দূর করুন, দক্ষতা উন্নত করুন এবং কর্পোরেট ইমেজ প্রতিষ্ঠা করুন।
6S-এর গভীরভাবে প্রচারের মাধ্যমে, কর্মীদের "6 Ss"-এর সঠিক অর্থ বোঝার উপর ভিত্তি করে 6S অনুশীলন করতে দিন, যাতে কর্মচারীরা সচেতনভাবে সমস্যাগুলি আবিষ্কার করার অভ্যাস গড়ে তুলতে পারে এবং ক্রমাগত উন্নতি করতে পারে, এবং ধীরে ধীরে ম্যানুফ্যাকচারিং ওয়ার্কশপ এবং লজিস্টিক বিভাগের অন-সাইট ব্যবস্থাপনার উন্নতি করুন, অন-সাইট "6S" ব্যবস্থাপনার মানককরণ, মানককরণ এবং ভিজ্যুয়ালাইজেশন উপলব্ধি করুন, বর্জ্য দূর করুন, দক্ষতা উন্নত করুন এবং কর্পোরেট ইমেজ প্রতিষ্ঠা করুন।
চর্বিহীন ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়নের মূল কাজগুলির মধ্যে একটি হ'ল প্রতিভা গড়ে তোলা।লীন ম্যানেজমেন্ট বাস্তবায়নের মাধ্যমে, বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াগুলিকে সাজানো হয়েছে, একটি প্রমিত ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠিত হয়েছে, এবং সমস্ত কর্মচারীকে লীন ম্যানেজমেন্ট এবং মাস্টারের ধারণা প্রতিষ্ঠা করতে এবং লীন ব্যবস্থাপনার সরঞ্জামগুলি দক্ষতার সাথে প্রয়োগ করার জন্য প্রশিক্ষিত করা হয়েছে।এটি ধারাবাহিকভাবে 5 জন অসামান্য লীন লেকচারার এবং বেশ কয়েকটি বিভাগীয় অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষককে প্রশিক্ষিত করেছে, যা সমস্ত কর্মচারীদের চর্বিহীন ব্যবস্থাপনায় অংশগ্রহণ করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ শক্তি যোগ করেছে।কর্মশালার কর্মীদের জন্য তাত্ত্বিক এবং ব্যবহারিক দক্ষতা প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করার মাধ্যমে কাজের দক্ষতা উন্নত করা হয়েছে।এটি ধারাবাহিকভাবে 1 জন জাতীয় প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞ, চীনের যন্ত্রপাতি শিল্পের একশত কারিগর এবং চীনের ভারী যন্ত্রপাতি শিল্পের 4 জন কারিগর, 6 জন প্রাদেশিক এবং পৌর মডেলের কর্মী এবং কারিগর, 9 জন পৌর প্রধান প্রযুক্তিবিদ, দক্ষ কারিগর এবং প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞ, কাউন্টি-পর্যায়ের প্রশিক্ষণ দিয়েছে। মডেল শ্রমিক, প্রধান প্রযুক্তিবিদ এবং ইশান কারিগর সহ 8 জন শ্রমিক।
চর্বিহীন ব্যবস্থাপনার একটি মূল হল উন্নতি।সর্ব-কর্মচারী উন্নতি কার্যক্রম বাস্তবায়নের মাধ্যমে, সমস্ত কর্মচারীকে লীন ব্যবস্থাপনায় অংশগ্রহণের জন্য প্রশিক্ষিত করা হয়, এবং কর্মচারীদের বিদ্যমান অপারেটিং পদ্ধতি, পণ্যের নকশা, গুণমান ব্যবস্থাপনা, নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা, সংগ্রহ ব্যবস্থাপনা, প্রক্রিয়া ব্যবস্থার উপর যুক্তিসঙ্গত পরামর্শ দেওয়ার জন্য উৎসাহিত করা হয়। ইত্যাদি, এবং উন্নতি কার্যক্রমে অংশগ্রহণের জন্য কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিন।ক্রমাগত উন্নতি এবং উদ্ভাবন।কর্মচারীদের সমস্যা নিয়ে চিন্তা করার জন্য পরিশ্রমী হতে উৎসাহিত করুন, তাদের দক্ষতাকে উদ্দীপিত করুন এবং তাদের উদ্যোগী মনোভাব বৃদ্ধি করুন এবং কোম্পানির ব্যবসায়িক গঠনকে শক্তিশালী করুন।উন্নতি কার্যক্রম বাস্তবায়নের পর থেকে, সমস্ত কর্মচারী 2,000 টিরও বেশি উন্নতির প্রস্তাব জমা দিয়েছে এবং অংশগ্রহণকারী কর্মচারীর সংখ্যা 100% এ পৌঁছেছে, যা খরচ হ্রাস করেছে এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করেছে।30 মিলিয়নেরও বেশি ইউয়ান, অসামান্য উন্নতি প্রকল্পের জন্য 500,000 ইউয়ানেরও বেশি, কিছু অসামান্য উন্নতির নামকরণ করা হয়েছে এবং উন্নতির প্রবক্তা দ্বারা জারি করা হয়েছে এবং উন্নতি কার্যক্রমের একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব রয়েছে।
বর্জ্য নির্মূল করা হল চর্বিহীন ব্যবস্থাপনার অটল সাধনা।ঐতিহ্যবাহী উদ্যোগের সর্বত্রই বর্জ্য থাকে: অতিরিক্ত উৎপাদন, অংশের অপ্রয়োজনীয় নড়াচড়া, অপারেটরদের অপ্রয়োজনীয় কাজ, কাজের জন্য অপেক্ষা, অযোগ্য গুণমান/পুনরায় কাজ, তালিকা, অন্যান্য বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপ যা মান যোগ করতে পারে না ইত্যাদি। উত্পাদন সাইট, অপ্রয়োজনীয় আন্দোলন এবং পরিচালনা হ্রাস করুন, পরিকল্পনা অনুযায়ী কঠোরভাবে উত্পাদন পরিচালনা করুন, মোট গুণমান ব্যবস্থাপনার মতো নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতিগুলি বাস্তবায়ন করুন এবং সমস্ত ক্রিয়াকলাপ বাদ দিন যা উত্পাদন প্রক্রিয়াতে মূল্য যোগ করতে পারে না।পণ্য গবেষণা এবং উন্নয়ন পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা সম্পূর্ণরূপে বিভিন্ন গ্রাহকদের চাহিদা মেটাতে এবং পণ্যের গুণমান নিশ্চিত করতে পরিমার্জিত এবং সুনির্দিষ্ট নকশার উপর জোর দিই।
চর্বিহীন "অর্ডার ম্যানেজমেন্ট" এবং "প্ল্যান ম্যানেজমেন্ট" এর বাস্তবায়নের লক্ষ্য হল অর্ডার রিভিউ, রেকর্ড, প্রযুক্তিগত মান, উদ্ধৃতি, চুক্তি স্বাক্ষর, উৎপাদন, এবং পুরো অর্ডার সম্পাদন প্রক্রিয়া চলাকালীন অগ্রগতি ট্র্যাকিং প্রোগ্রাম্যাটিকভাবে পরিচালনা করা।অর্ডার সম্পাদন প্রক্রিয়ার সুস্পষ্ট পদ্ধতিগত এবং দায়িত্বশীল ব্যবস্থাপনার বাস্তবায়ন কাজের দক্ষতা এবং পরিষেবার গুণমান উন্নত করে, অর্ডার ডেলিভারি এবং গ্রাহকের সন্তুষ্টি সর্বাধিক করে এবং বিভিন্ন অভ্যন্তরীণ লিঙ্কের কার্যকর সংযোগ এবং কাজের মসৃণ অগ্রগতি নিশ্চিত করে।
চর্বিহীন ব্যবস্থাপনার বাস্তবায়নের মাধ্যমে, কোম্পানির ইনভেন্টরি ব্যাপকভাবে হ্রাস করা হয়েছে, উৎপাদন চক্র সংক্ষিপ্ত করা হয়েছে, গুণমান ক্রমাগত উন্নত করা হয়েছে, বিভিন্ন সম্পদের (শক্তি, স্থান, উপকরণ এবং জনশক্তি) ব্যবহারের দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হয়েছে, বিভিন্ন বর্জ্য হ্রাস করা হয়েছে, উত্পাদন খরচ হ্রাস করা হয়েছে, এবং কর্পোরেট মুনাফা বৃদ্ধি পেয়েছে।একই সময়ে, কর্মচারীদের মনোবল, কর্পোরেট সংস্কৃতি, নেতৃত্ব, উৎপাদন প্রযুক্তি, ইত্যাদি সবকিছুই বাস্তবায়নে উন্নত করা হয়েছে, কোম্পানির মূল প্রতিযোগিতার ক্ষমতা বাড়িয়েছে।
আমরা গভীরভাবে উপলব্ধি করি যে চর্বিহীন ব্যবস্থাপনা শ্রেষ্ঠত্বের একটি অন্তহীন প্রক্রিয়া।এটি উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং কাজের প্রক্রিয়ার প্রতিটি প্রক্রিয়ার উন্নতি করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, সমস্ত বর্জ্য নির্মূল এবং যতটা সম্ভব খরচ কমাতে এবং ধীরে ধীরে শূন্য ত্রুটি এবং শূন্য তালিকার দিকে এগিয়ে যাচ্ছে।সর্বাধিক আউটপুট অর্জন এবং কর্পোরেট মুনাফা সর্বাধিক করতে ইনপুট কম করুন।
Huate Magnetoelectrics-এর প্রতিষ্ঠার 28তম বার্ষিকী উপলক্ষে, আমাদের অবশ্যই আরও বাস্তববাদী এবং কঠোর পরিশ্রমী হতে হবে, এবং চর্বিহীন ব্যবস্থাপনাকে উন্নীত করতে, কোম্পানির উন্নয়নের গুণমান এবং দক্ষতা উন্নত করার জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা চালাতে হবে এবং Huate-এর উন্নয়ন সমৃদ্ধ এবং নতুন কামনা করি। মহিমা!
পোস্টের সময়: আগস্ট-২০-২০২১